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企業(yè)一體化管控平臺(tái)解決方案

1.方案概述

華科軟公司自主開發(fā)的企業(yè)一體化管控平臺(tái),以公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)為支撐,進(jìn)一步加強(qiáng)集成應(yīng)用的模式,進(jìn)一步提高系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成的程度,達(dá)成信息共享的目的。

整體解決思路為:根據(jù)企業(yè)管控實(shí)際需求和項(xiàng)目管理的要求,實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目、設(shè)備物資、員工等的管理,形成無縫數(shù)字化的一體化管控平臺(tái)?;跇I(yè)務(wù)的設(shè)計(jì),統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),橫向上消除信息互通壁壘,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間信息的貫通,縱向上加強(qiáng)對子企業(yè)信息的透明監(jiān)控,提高上級單位對下級單位的管控力度,降低管理成本,確保核心資源價(jià)值的最大化。

5、一體化管控平臺(tái)-業(yè)務(wù)架構(gòu)-560.jpg

業(yè)務(wù)架構(gòu) 

基于企業(yè)一體化管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對綜合辦公子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目子系統(tǒng)、設(shè)備物資管理、預(yù)算管理子系統(tǒng)、市場營銷管理子系統(tǒng)、檔案管理子管理、人力資源子系統(tǒng)的整體管控。

2.建設(shè)收益

 提升集中管控水平,橫向上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間信息的貫通,縱向上加強(qiáng)對子企業(yè)信息的透明監(jiān)控。

 固化業(yè)務(wù)流程,協(xié)助貫徹體制改革,統(tǒng)一的管理制度、責(zé)任體系和信息傳遞方式,達(dá)到精細(xì)化管理。

 統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),保證信息互通、業(yè)務(wù)首尾貫通。

5、一體化管控平臺(tái)-應(yīng)用展示-560.jpg

應(yīng)用展示